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本文摘要:当下旅游业看似已成香饽饽,泛旅游生长大有汹涌澎拜之势。旅游固有领地——老景区及其主要操盘者,自不待说。其余的新景区、新项目:饭馆、旅行社在拓宽工业链,由吃住到游玩,由交通到地接;不少地产、矿产、园林巨头都在涉足所谓文化旅游工业;各省、市、县不仅纷纷建立旅发委,而且旅投团体、文旅团体,甚至交投、建投、城投、水投、煤投之类的国字号也披挂上阵,赛马圈地,尽力在旅游生长大潮中分一杯羹;国家新战略、新政策,诸如特色小镇、田园综合体、漂亮乡村、乡村振兴等也都有过分旅游化倾向。

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当下旅游业看似已成香饽饽,泛旅游生长大有汹涌澎拜之势。旅游固有领地——老景区及其主要操盘者,自不待说。其余的新景区、新项目:饭馆、旅行社在拓宽工业链,由吃住到游玩,由交通到地接;不少地产、矿产、园林巨头都在涉足所谓文化旅游工业;各省、市、县不仅纷纷建立旅发委,而且旅投团体、文旅团体,甚至交投、建投、城投、水投、煤投之类的国字号也披挂上阵,赛马圈地,尽力在旅游生长大潮中分一杯羹;国家新战略、新政策,诸如特色小镇、田园综合体、漂亮乡村、乡村振兴等也都有过分旅游化倾向。

在差别工业、差别专业、差别职业各色人等的配合围观、撺掇,以致掠夺的光景下,空心村、农场、林场、水库、苗圃、农庄,甚至连一个小小的池塘,都可能被搞成一个所谓的旅游景区,整个行业已从前几年的旅游业主动对接各行业的“旅游+”,演变为各行业急迫切燎地链接旅游业,俨然已成“+旅游”新态势。现实情况却是:不少老景区门前冷落、偃旗息鼓,红火不再;大批新景区、新项目或由于区域性市场定位、单一性市场定位而蹿红一时,却不行连续;或因为定位不精准、计划不落地、资金不到位、土地不落实、运营不到位,等等,急忙上马,最终把政绩和形象工程搞成短命和半拉子工程。投资招商中竟泛起一种匪夷所思的事情:从前,常有投资方坑政府的现象,现在颇有逆转倾向,由于政府急功近利,一句“先办起来”的答应,往往就可以怂恿一些投资方为利益驱使而下血本搞建设,最后落得各处哀鸿、一片散乱。

旅游生长老现状一、老景区需要全面提升老景区,在面临旅游者的休闲需求时,多数需要提升。有些老景区在文化层面,其产物特色顶多是一种简朴的物化,或可明白为景观化,这种产物一般是静态的、低级的和普通化的。

在生态层面,老景区已无法与新景区相比,由于老景区是历史形成的,人文与生态资源比重有一个此消彼长的历程,人类的运动和人文的演进一定导致生态资源的相对弱化。老景区必须要有危机意识:主题文化需要提升;旅游产物需要赋予文化内在并增加新的创意;休闲业态需要富厚和整合;功效结构需要重构;品牌推广需要实质性提升。

概而总之,就是文化引领、产物创新和业态支撑。固然,另有生态养护。(参阅《老景区已经遇上新问题》)二、新项目开发存在“三躁”现象1、治理者急燥市长定位而非市场定位;急功近利,急于求成,形象工程,政绩工程,半拉子工程,一地鸡毛。

无数个旅游小镇,区域性定位,开业几个月红火,杀鸡取卵。2、投资者骄躁有的老板自以为是,不计划就开发;纵然计划,也只是为了拿地,为了立项,为了拿政策补助。用做地产的的方式来做旅游。

3、计划者浮躁个体计划者,只会博政府、企业欢心,高抬高打,对当地文化研究浅尝辄止,一味就资源论资源,而非从市场出发举行定位、筹谋和计划,产物缺乏创意,一味抄袭仿制,不接地气,是谓浮躁。在此就说被业界尽力推崇并广为流传的两个经典案例,也存在问题:袁家村:应该说有比力好的修建风貌,又较好的小镇规制,但有风味,欠风物,少民俗,缺风情,无风景,有焦点业态吸引力,无焦点景观吸引力。更有甚者,仅在陕西省规模内复制了不下40个“袁家村”项目,但乐成率极小。

近有疯传,西安南郊的白鹿原上复制不下5个风味小吃类型的“袁家村”,却个个失败,白白糟蹋了白鹿原一个好品牌。再如古北水镇:单说旅游,自己的开发谋划现状算不上乐成。平民化小镇气势派头精准,却是1500元/夜左右平民消费不起的的民宿、宾馆,无焦点景观吸引力,就是一堆仿古修建群落,硬加了两个观点,一个“古”,一个“水”;主题文化不突出,特色风味不突出;业态不富厚,听说现在空置门面近1/2,没有做平台,自营,要养活3000个员工,需要多大收入才气支撑?那么多贷款和利息支出,也就是国有企业可以勉为其难去支撑。

听说前段时间股份要变换,最后却不了了之,效果爆出了去年利润1600万,克日又爆出游客首次泛起负增长。连总设计师自己都说,古北水镇不是开发得有多牛,而是依托了北京这个2200万人口的超大都会,太需要这么一个产物。

固然,项目设计者、建设者应该挣了钱,投资方及周围辐射的地产应该升值不少。袁家村和古北水镇另有两个配合特点:其一,都是区域性市场,前者主要是西安和咸阳,集中在关中市场,后者主打北京市场,顶多加上京津冀,但还是区域性市场;其二,由于投资方和谋划方的鼎力大举推广,二者都形成了一个特有市场——观光学习者。

无论是区域性市场,还是观光市场,都注定是阵发性、短期的、单一的,如果不从基础上连续提升,不停推出新产物,注定会走向一条消亡之路,只是时间早晚问题。海内知名旅游专家魏小安曾说过下面一段话,对旅游开发投资者很有启发意义:旅游市场不需要野生番,可是需要专业人;旅游生长不需要巨额投资,可是需要精致化;旅游生长不需要政府主导,需要市场主导;旅游项目是长线投资,久远回报,不需要大规模资本运作,可是需要精耕细作;中国旅游硬开发的阶段基本已往,需要强化软开发,筹谋定位,计划创意,设计落地,运动推进,营销开拓,品牌当先,基础在于市场。(参阅《旅游开发处于极端躁动状态》)旅游生长新思维我曾提出旅游开发市场倒行逆施法及旅游筹谋“四点论”,其大致理念如下:市场“倒行逆施”法,即:由市场出发而非习惯上的从资源入手,定位市场,实施旅游项目开发或提升,并由此延伸出旅游计划的“四点论”。

旅游计划的“四点论”,即:旅游计划最终要归于市场诉求点、资源驻足点、文化创意点和产物落脚点。通过“文化+创意”,上与市场对接,下与资源对接,然后筹谋项目,设计产物,结构功效,延伸业态。(参看新书《旅游新思维》,正由中国旅游出书社整理出书中)。一、定位思维:旅游开发先定位,旅游计划先筹谋许多旅游项目开发者,往往没有做顶层设计,就急于搞旅游计划。

效果泛起旅游定位不精准,旅游计划不落地,旅游开发骑虎难下的局势。在全国上下热火朝天大搞旅游的形势下,这种情况愈演愈烈。作为顶层设计的旅游定位当属旅游开发的首要任务,不行谓不须要。事实上,无论是当地政府的急功近利,还是项目方和计划方的急于求成,这样做计划都是不审慎、不落地和不卖力任的。

旅游定位是旅游筹谋所要解决的焦点问题。筹谋就是顶层设计,是通过筹谋解决战略问题、偏向问题和路径问题。

只管从计划专业角度讲,旅游筹谋是旅游计划的一部门,也就是说,计划中包罗筹谋,且是前置性内容,但将之完全混杂在旅游计划中一起做,既有操之过急之感,又感受过于简朴化。而将旅游筹谋方案单独摘出来做,对于投资方,一可省钱,二可省时,三可省力,更为重要的是少走弯路。因为旅游筹谋是旅游项目计划和开发的灵魂,涉及旅游主题定位、市场定位、目的定位、功效定位、形象定位等一系列定向问题,是旅游计划主体——产物观点筹谋的驻足点,是旅游产物和业态设计、提升和优化的前奏。

这一点很重要,尤其对于投资方。这也是旅游项目可行性研究陈诉的焦点内容,是项目得以立项的主要论证工具。既如此,旅游筹谋方案还是从旅游计划大方案中剥离出来的好,这主要是为项目投资方、开发方思量,固然也是为计划方思量。

因为利益需要平衡,风险需要共担,计划需要落地,投资需要效益。在旅游计划实践中,计划偏向项目方的第一次汇报,或者说是相同,其实就是一个旅游定位思路,亦即筹谋方案,只是大多没有以一个完整筹谋方案的形式出现而已。而对于初次汇报,双方如果没有良好的对接和审慎的论证,拿一个思路性的工具去延伸、深化下面的实质性计划,很容易使设计跑偏。

作为计划者,艰苦不讨好;作为项目方,费时花钱,不满足。最后的效果也许是不欢而散。如果是在头脑发烧状态下的定位,然后在这种主座意志下去附会产物,一定是不接地气、不接市场的。

而对于投资者,花的是自己的钱,理应要慎重。那么,旅游筹谋作为旅游计划和开发的顶层设计内容,究竟要解决那些问题呢?旅游筹谋主要通过资源分析、市场研究、定位分析,生发美妙绝伦、特立独行的创意,解决功效结构、游憩方式设计、景观观点筹谋、商业模式设计、运营实施计划等问题。进一步说,就是依托缔造性思维,以资源与市场对接为目的,以文化为基地和源头,用独树一帜的方法解决旅游吸引力、产物、开发历程、营销等方面的奇特性与操作问题,最终要实现资源、情况、文化、景观、产物、业态、交通与市场的全面优化拟合。

对于定位,主要通过SWOT分析,对项目区域的生长偏向举行设计,通过系统整合,形成系统定位,包罗主题定位、市场定位、目的定位、产物定位、功效定位、形象定位、运营战略定位,等等。定位之后,固然就是设计旅游产物。这既包罗景观产物,也包罗体验休闲产物和业态。

在旅游筹谋方案指导下的旅游计划,不光要设计精品、极品,还要努力缔造绝品和孤品。旅游产物创意和设计的最高境界是缔造孤品,就是到达别人不行仿制、不行模拟的境界,也就是说,这个产物只能放在这里合适,是天造地设、量身定做的,就像是地里生长出来的,而放在别处就有违和感,不建立。

对于绝无仅有的自然景观,固然不用刻意打造;但对创意性景观和产物,必须附会于文化,因为情况资源可以相同,而文化是独占的,不易可复制的。事实上,没有一批可以称得上绝品以致孤品的旅游产物,是很难支撑起一个品牌旅游区的,也就很难打造出一个具备焦点吸引力的旅游区。

(参阅《旅游开发先定位,旅游计划先筹谋》)二、焦点吸引力思维:旅游三大焦点吸引力在休闲旅游时代,老景区面临着庞大的生长瓶颈,因为它们是从旅行旅游时代过渡而来,特色文化与主题、产物、业态、功效等,可能都要举行升级。现在,A级景区新尺度仍在修订中,从间或流露出来的信息看,可能要增加特色文化、综合服务项的比重,强调景区文化性与产物多样性,正所谓特色文化、综合服务,强化的是主题文化、产物和业态。

这是市场所需,在深条理上,更体现了旅游区的主题化、特色化、休闲化和市场化生长要求。对于旅游区,文化的凸显、诠释与演绎是生长的命脉,旅游产物的特色化和业态富厚性,则是旅游体验性和可连续性生长的关键。以我来看,无论是旅游景点、景区、旅游区、旅游度假区,还是一个旅游目的地或全域旅游示范区,都要具备三大焦点吸引力,三者缺一不行,相互依托,相互彰显,配合强化了一个旅游景区的特色、品牌、主题和形象。

1、景观焦点吸引力这是古代旅行的传续,是已往旅行旅游的焦点,也是当下和未来休闲旅游永远不行替代的吸引物之一,纵然在一个以业态焦点吸引力为主的古城、古镇、古村,也是如此。一些品牌成熟的景区都有焦点景观,纵然一座旅游都会也是如此。你能想到泰山、黄山、长城,以致北京、上海的的焦点景观吗?反过来,乌镇、古北水镇的焦点景观在那里?这关系到景区或都会的品牌形象流传力问题。2、文化焦点吸引力文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体。

文化是旅游景观的主题泉源,是旅游商品的依托,是旅游运动的表达意象,是旅游演艺的掘客点和凝聚点,甚至是功效结构的划分依据,更不用说旅游标识和形象定位了。没有文化,当下精神层面的休闲、度假、康养、婚恋、祈福等一些列旅游产物就没有实际意义。3、业态焦点吸引力在休闲旅游时代,业态有时已经上升到最突出的层面,如袁家村等古村、古镇,但所谓业态必须蕴含着文化,也就是说,吃的、住的、玩的都是文化。

吃住行游购娱,商养学闲情奇。无业态不休闲,无夜态不度假。

我们不妨审视一下所见到的景区,是否具备了以上三个焦点吸引力?我们的标志性修建是否兼具了景观性、文化性、功效性?最终由“三性”而强化了景区的主题性?其判断尺度是:在各媒体上一搜某某景区,出现的是焦点景观的图片,引人注意,形成震撼,具有特色,容易辨识;而大家一看到这个焦点景观,就遐想起某某景区,如果做到这一点,起码具备了景区之所以成为景区的基本理由,固然,要成为真正有影响力、吸引力的景区,我们还需要做许多。(参阅《旅游三大焦点吸引力》)三、差异化思维:旅游产物二维需求论旅游市场主要面临两小我私家群:一是现代人,二是城里人。旅游市场诉求基于产物的差异化,这种差异化主要体现在两大维度:一是空间维度,要么异域,要么异国;二是时间维度,要么古老,要么超现代。

旅游产物差异化不仅在于景观,还在于业态。无论旅游地、旅游区,还是景区、景点,都需要有一个明确的旅游主题,在很大水平上,这个主题最终体现在旅游产物的文化特色上。这与旅游产物的辨识度和强化度有关。

因其新颖、稀有和特别,亦即新、奇、特,故而才有诱惑力和感召力,并具有产物吸引力和市场影响力。对于景观,除了奇特风貌,可能另有岁月积累所赋予景观的特殊文化积淀和文化意象;对于业态,一定是基于自然资源与人文资源之上的文化融合与升华,内在之外另有其特殊文化精神。这种旅游产物要适合于差别区域、差别年事、差别文化配景和条理的人群,总之,这种差异化最终要附着于异质性、特质化的主题。从旅游主题角度说,现代人去旅游无非是追求差异化感受,这主要体现在空间性和时间性两大维度方面。

1、空间维度:要么异域,要么异国空间维度指的是地域性,是来自地域上的差异化。还是我们平常说滥了的那句话:旅游就是从自己呆腻的地方,去别人呆腻了的地方。无论是自然风景和风貌,还是人文上的风物、民俗、风情和风味,都是旅游者发生旅行念头或者旅行诉求的最初泉源,这种差异化固然是距离越远越有新鲜感和诱惑性,要么是异域的,要么是异国的。

因为那儿有自己未曾见过、未曾体验过的风景、风貌、民俗、风物、风情和风味。在地域的转换上,可能是城里到乡下,蓬勃地域到偏僻落伍地域,汉族地域到少数民族地域,内地到边疆,海内到外洋,外洋到海内,等等,这一切都市形成旅游者现有生活空间的疏离感和生疏感。至于我们平常所说的乡村旅游,或许指的某个地域的城里人到乡下去,由于处于同一个大区域,城乡传统文化基本没有大的改变,顶多是区别于都会的自然风景、田园风景和乡村修建风貌,从城里到乡下,只是乡礼、乡俗、乡情、乡风的极小差异,所以,这种运动充其量是休闲,并不组成旅游。这跟革新开放之初,农民进城旅行是一个原理。

这一点很好明白,我们可以反向推之,如果在乡村具备奇特的自然风景某人文景观,岂不早就被圈起来,打造成了旅游景区?而这种情况已经改变了旅游性质,那叫景区旅游,而不叫乡村旅游。乡村旅游之区别于景区旅游,就在于其景观不具备唯一性、奇特性和垄断性。

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那么,城里人到乡村去干什么?肯定是休闲,因为乡村可以有产物和业态,这也是我们惯常说的休闲旅游的观点。事实上,对于海内大部门冠之于乡村旅游的旅游区,主要是吸引四周的城里人,这基本是一个地理和文化圈的人,文化相似,民俗相近,自然风貌除了有别于都会的田园风景和乡村风貌,也大致相同,也就是说,这样的乡村旅游基本上是自家人在自娱自乐。那些做大了的乡村旅游,譬如,中国最漂亮的乡村——婺源,为什么会有那么多来自全国以致外洋的旅游者?那是因为其有诸多的景区,具备国家级资源,已经不再是单纯的乡村旅游层面。因此,确切的讲,乡村旅游应叫乡村休闲。

把乡村休闲说成是乡村旅游显然是偷换观点,把市场夸大了。(参阅《乡村旅游本质上是乡村休闲》)。别以为我在较真,“揪”着一个不轻不重的观点在狡辩,这一点搞清楚,关系到乡村旅游的市场定位和产物定位,也就是乡村旅游的生长战略、偏向和途径问题。

反之,如果我们连乡村旅游的区域市场和客户群都搞不清楚,搞什么乡村旅游!以上看似唠叨,其实话题并没有扯远。我所辨析的乡村旅游,是旅游产物空间性的一个典型案例。旅游产物的空间性诉求,早于时间性,因为人们最早出去旅游,基本是有什么看什么,只是远与近的问题,早先还没有旅游产物的创意和创新,以及旅游景区或旅游区的建立和缔造。

及至到了休闲旅游时代,人们开始注重旅游业态;到了度假旅游时代,又延伸拓展出了富厚的夜态产物。而这时的旅游产物,除了地域性的挖掘,更主要的是不分地域的文化创意。固然这种创意一定是驻足于地域资源和文化之上的,反之,文化创意、产物创新和景区建立一定是有资源和文化依托的,并有广泛的市场诉求的。

2、时间性:要么古老,要么超现代从时间层面看,旅游产物要有别于现代人的现实感受,越生疏、越新奇,就越刺激、越有诱惑力。要么是古代的,越古越好,近古就不如远古神秘,传统农耕文化就不如原始农耕文化更有吸引力,因为老的工具更显原始、原真、古拙、淳朴的生活气息。

要么是超现代的、超现实的,越玄幻、越离奇、越惊悚越好,如融入高科技的迪士尼,再如AR/VR、人工智能技术的运用。这一点好明白,如果孔老汉子活到现在,周游列国之际,肯定会喜欢我们现代正在享受的一切,老人家看到从都会到乡村一律是瓷砖到顶、煌煌兮、眩眩乎的高楼大厦,也许会以为刺激和新奇,也许会兴奋地手舞之足蹈,“冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,风乎舞雩,咏而归”。就像80年月初,我们的农民兄弟进城乍看到喧嚣热闹的场景会激动一样。说到此处,突然就遐想起了中原古都西安、洛阳的五千年、三千年文化,因其时间的久远和富厚的人文历史遗存、遗物、遗址、遗迹、遗风,故而对现代人,尤其是外国人发生了强大的吸引力,这就是旅游产物的时间差异化。

克日,在我们绿维文旅头脑风暴会上,讨论雄安新区的旅游定位问题时,我突发奇想,抛出了两个看法:其一,未来的雄安新区一定也是一个旅游新区或旅游高地,不为此外,因为他的开创性、先行性、唯一性和特殊性,而有了举世瞩目的奇迹,这为旅游产物的基本属性新、奇、特,奠基了资源基底和文化基础。革新开放之初的深圳特区如此,继而崛起的上海浦东新区也是如此。

深圳特区作为中国革新开放的桥头堡,一开始可能只是搞些商务旅游、会展旅游,到厥后有了两个具备精准市场定位的旅游产物:一个面向世界旅游市场的中华风情园,一个面向海内旅游市场的世界之窗,深圳就成了一个名副其实的旅游都会。其二,现在的雄安新区要设计什么旅游产物?大计划还没有出来之前,这个问题还真欠好说。可是,有一点是基本明确的,那就是:雄安新区是一个整体,自己就是一个大的旅游项目、旅游产物、旅游IP。

凭据国家21世纪战略,雄安新区的国家定位是二类大都会,目的是优化开发新模式,调整优化京津冀都会结构和空间结构,培育创新驱动生长新引擎。这样的战略高度体现了国家的世界格式和前瞻性。雄安新区建设是“千年大计、国家大事”,它要示范未来一千年,它要引领未来新世界。

由于邻近北京八百年古都,它的设计也许不会太过地承袭一些传统文化元素,一方面是因为竞争不外北京;另一方面,对于雄安,没有过多太老的工具,在此浸润过多的传统文化与国家生长战略不符,与未来世界潮水不符,与社会生长局势不符。现在将人工智能提升为国家战略,感受就像为雄安新区量身定做似的。由于其代表着世界的未来,它的创意、创新与缔造应该是旷古烁今、亘古未有的,在当下地球上的任何一个角落应该是闻所未闻、见所未见的,它一定是超现代、超生态、超科技的。

那么,我们不妨理想一下:未来雄安极有可能会成为世界性新区、世界的中心、世界的都市,真有那一天,雄安一定会成为一个具备世界吸引力的旅游新型都会。雄安新区现实就是一个大“淀”子,但梦想还是要有的,万一实现了呢?我们索性信马由缰、天马行空一回,单说一下雄安新区的交通可进入性和游客中心。

专用飞机场未必有,用北京新机场足矣。但下一步的研发中的1000KM/小时真空磁悬浮列车要先通在这里。至于几多年后的4000KM/小时真空磁悬浮,也许会从这里发出,那一定是国际列车,越过东北、俄罗斯,穿过白令海峡,走阿拉斯加、加拿大,到美国,形成一个漂亮的“虹”型曲线。或者爽性走天空,兴许一不留心,埃隆马斯克的构想实现了呢!在雄安建游客中心?格式肯定是小了!那是白洋淀景区自己的。

我们要开国际旅游集散中心,是的,就在雄安,因为那是未来世界的中心,世界田园都会、生态都会、北方水城的标杆与范例。扯远了。

总之,做旅游,任何时候都不要忘了,我们的客户群是一群现代人,而且多数是城里人,在都会里司空见惯的工具、在现实社会中玩腻了的工具,已经不足以让他们心动,这就是旅游产物和文化主题的差异性。异质性特色文化主题和产物对市场永远有一种异乎寻常的杀伤力,这与国家A级景区所要求的市场排他性、唯一性和垄断性是一致的。

(参阅《旅游产物的二维需求论》)四、非尺度化思维:新旅游资源开发宜走非尺度化路径当下,旅游计划开发中普遍存在着一种尺度化思维。这种看法可能被标榜为正统,貌似新潮,看似现代,实则古老不堪、落伍之极,从本质上说,是一种典型的小农意识。

其计划与开发模式,沿袭的是一种都会设计和园林设计的理念,而不是遵循旅游市场自身生长的纪律。1、原生态喻示着个性化与高端化我之所以将旅游计划和开发中所引入的都会设计和园林设计理念,斥之为小农意识,是因为这种理念早已不切合当下的休闲旅游市场和业态,说到底,压根就不是为旅游市场和旅游者量身订做的尺度。

那些园林化、公园化、尺度化景观、修建及其设施,是城里人休闲所需,是前些年农村人进城旅行所需;而绝非城里人旅游所需,更非当下休闲旅游市场所需。这种小农意识既存在于政府和景区治理者中,也存在于旅游投资开发者中,甚至在计划行业也大有市场。在这种理念引导下,计划和开发者不愿去斗胆创新,不明白因地制宜、因势而建、因时而异、因市而变,只会复制一些都会化、园林化、公园化的景观、修建及其设施。这类景区,从现在看,可能赚得政府支持、赚得权威性的品牌、赚得低端的公共游客、赚得节沐日的门票收入;但从久远看,不合世界旅游未来生长趋势,不合越来越大的中高端休闲旅游市场。

这种都会设计和园林设计的旅游计划和开发理念,或许与前几年以旅行产物为主的旅游市场有关。在很长一个时期内,我们总是孜孜以求于大规模的造城运动,因而,那种园林化的惯性思维,不自觉地浸透到我们旅游计划和开发者的潜意识里。

殊不知,这种潜意识过于感性,有时是很是害人的,虽说创意来自于感性,但更多地是来自于接地气的理性思考,更多情况下,这种感性是与缔造性思维和创意性计划格格不入的。固然,这种小农意识的惯性思维是有时代配景和深条理社会原因的。

上世纪八、九十年月和新世纪的第一个十年,我们太盼望现代化的都会和情况,农民进城不仅仅是对都会高人为的盼望,另有对都会生活的憧憬,整齐划一的马路、鳞次栉比的高楼、鲜花盛开的公园……曾是他们对现代生活感受的震撼性印记与标志。事实上,不仅是农村人,纵然是城里人,也总是以此为傲,津津乐道。

因为那些年,我们还未曾有足够的财力、平和的心态,去寻找更闲适、更惬意、更自然的情况;因为那些年,都会雾霾还没有如此严重,如此的让人心烦意乱;因为那些年,事情压力还没有如此紧张和拮据;因为那些年,都会设施还没有如此的不堪重负……毋庸讳言,我们的城里人往前推几代,多数曾是农村人,况且100年前的都会与农村也差不了几多。另有就是,我们才刚刚步入小康社会,几千年的农耕社会在我们脑海里埋下了太多的传统文化印记,小农意识是根深蒂固的。

2、生活观启迪出计划观和开发观至于生态,至于乡村,至于一切自然的工具,我们还未曾思量,也没有资本支撑我们去理想、去奢望、去陶醉,也未曾想到几多年以后,乡村生活会成为一种奢侈品,生态情况会成为一种资源,甚至是GDP永远换不来的稀有资源。扑灭也许是容易的,但挽回可能是漫长的,会轻而易举地成为一种梦想。

现在的情况与工业革命前完全差别了,我们的都会情况已经糟糕透顶,只管我们有了钱。我们需要换个情况,不仅仅是旅行,还需要休闲和度假,需要一个心灵栖息的港湾。那就要有一个好情况,一个山水俱寂、明净清闲的世外桃源,一个不再规行矩步、整齐划一的情况,一个可以张扬个性、直击心田的空间。

对于这个空间,园林化、公园化、尺度化等都会化的情况、产物和设施,显然已经不适时宜,因为这些普通化、规范化、没有棱角的工具,是无法张扬我们的个性和喜好的,也无法慰藉我们的心灵和创伤,尤其对于中高端人士。我只举一个简朴的例子,大家或许会感同身受:那些5A级旅游景区在旅游设施、服务等方面显然是尺度化、规范化、制式化的代表,因为1000分的旅游治理和服务尺度是一个硬性划定。可是,每逢黄金周门庭若市的情境,会让人心神不宁,无法到达休闲旅游的至高境界。于是,那些中高端人士不得不逃逸到外洋或平静的乡村去休闲度假了,这就是市场需求,这就是局势所趋。

所以,我认为,那些嫁接到旅游计划和开发中的园林化、公园化、尺度化理念,归根结底是一种小农意识。相反,已往我们曾经扬弃的自然的、纯净的物象和情况,因为富有原真性、原生态性,因为契合回归自然、天人合一的生态理念,因为尊重个性价值、人本理念和大自然纪律,故而彰显尊贵与荣耀,恰恰成为高端、时尚、现代的元素。

生活观可以启迪我们的旅游计划观,也是开发观,因为旅游是一种生活需要。旅游计划的最高境界就是看不出计划痕迹。

随着旅行旅游逐步向休闲旅游时代的过渡,不得不说,时下人们的旅游计划和开发理念已经完全形成一个反转,甚至是一个循环,只不外,这种循环是一种更高条理的提升。时下,返乡成为潮水,从一个层面讲,这是以自然为本生活方式转换的一个极好印证。

而不是像国家A级景区尺度所要求的那样,将旅游者的需求简朴划一地明白为“以人为本”,因为“以人为本”的最终诉求和最高境界,就是“以自然为本”,与自然合二为一,这就是天人合一。对此,我们中的大多数人可能还没有回味过来,然而在蓬勃的西方社会,早已践行。纵然在我国,几千年前,先哲们早就提出过,并在国家和民间层面都有大量实践。

我一直推崇美国国家公园的治理和开发理念,那就是“以自然为本,把资源留给下一代,公益性开发,掩护性使用”。另有一个让我们喟叹弗如的例子就是,时至今天,美国的乡村依然是乡村,只管人家已经足够蓬勃和富足。3、旅游计划开发不需要尺度化思维景区建立大凡有两种模式,即尺度化与非尺度化。

尺度化模式以国家A级景区建立为代表。细则一《资源质量与市场影响评分细则》的100分;细则二《设施与服务质量评分细则》1000分的硬件与软件性尺度。尺度化景区建立模式,不行制止地造成众多园林化、公园化、普通化形制的景区,有些看上去就像都会公园。特别是国家A级景区,从景区大门、游客中心到游步道、茅厕、停车场,一应设施,除了个性文化上的差异(这是高估了),修建格式、功效结构基本差不多,造成了景区外在形式上的千景一面。

景区尺度化建立模式是前几年因应旅行旅游市场而实施的,在旅游刚刚起步的特定时期内,确实起到了极大推动、引导和规范作用,但随着休闲旅游市场的兴起,有些尺度化的工具往往与旅游者的诉求是相悖离的。当下,旅游计划开发中普遍存在着一种尺度化思维。这种看法可能被标榜为正统,貌似新潮,看似现代,实则古老不堪、落伍之极。

从本质上说,是一种典型的小农意识。其计划与开发模式,沿袭的是一种都会设计和园林设计的理念,而不是遵循旅游市场自身生长的纪律。尺度化思维早已不切合当下的休闲旅游市场和业态,说到底,压根就不是为旅游市场和旅游者量身订做的尺度。园林化、公园化、尺度化景观、修建及其设施,是城里人休闲所需,是前些年农村人进城旅行所需;绝非城里人旅游所需,更非当下休闲旅游市场所需。

尺度化思维,导致只会复制一些都会化、园林化、公园化的景观、修建及其设施,不明白因地制宜、因势而建、因时而异、因市而变。现代旅游已开启休闲度假模式,休闲度假必须给人以自由空间,使事情中的紧张情绪获得最大的释放,其诉求即是差异化、人本化、异质化,甚至是高端化和定制化,游客喜欢有个性化气质的旅游地,异质化的旅游体验永远是最高追求,这与旅游景观价值的排他性、垄断性、唯一性是一脉相通的。

但对于旅游主体与客体、治理与服务,这两种差别的看法是格格不入的。非尺度化建立模式与游客的异质化需求、以及景区的特色化要求,都是相契和的;与景区资源的垄断性、唯一性、奇特性禀赋与内蕴也是一致的。

这种景区建立模式对应了高端化、个性化、生态化的市场需求,有时甚至是定制旅游市场所渴求的。4、旅游计划的最高境界是不留计划痕迹市场是决议旅游计划模式的唯一尺度。走市场化之路,走生态化之路,喻示了旅游计划者的职业操守和良心,也是计划者的天职和生命。

高端、小众游客已在尽心尽力地追逐无景区化旅游,盼望一种放意林泉的休闲度假旅游状态,而恰恰是这部门旅游者,正在引领市场走向。今天的高端就是明天的中端,今天的小众就是明天的公共,这是毋庸置疑的。

对于新旅游资源、3A级以下景区,以及众多非A级景区,未来市场定位与生长路径值得思考。适应休闲旅游市场需求,淡化景区固有看法,转型为以休闲度假为主的旅游区,不再走景区尺度化建立路子,而走非尺度化、个性化、生态化开发路径。(参阅《旅游开发的尺度化思维是一种小农意识》)五、原生化思维:自然资源原生态化,人文资源原生活化对于旅游资源开发,提倡“两生两化:自然资源开发生态化,人文资源开发生活化。与休闲旅游险些同时泛起的另有两个旅游观点和形态:一个是生态旅游,另一个是文化旅游。

生态和文化就像休闲旅游的两翼,在内容和形式上组成了两个强有力的支撑。生态旅游,是以有特色的生态情况为吸引物的旅游,以可连续生长为理念,以掩护生态情况为前提,以统筹人与自然和谐生长为准则,依托良好的自然生态情况和奇特的人文生态系统而举行的生态体验,目的是获得心身愉悦。

文化旅游,旅游者对资源文化内在举行体验的历程,给人一种超然的文化感受。(参阅《生态和文化是休闲旅游的两翼》)生态旅游和文化旅游互为依托,又有内在联系,且有异曲同工之效,都突出了休闲旅游给旅游者身心愉悦这一目的,这是一种源于自然、贴近自然、超乎自然的精神。在硬开发方面,充实使用现有建设,补足缺少的项目,富厚内容单薄的项目;在软开发方面则需要从筹谋、计划、设计、运动、营销、品牌等方面下功夫。强化软开发,适度硬开发。

或者,多些软开发,少些硬开发。1、自然资源开发生态化首先,要本着掩护性使用原则,注重筹谋,融入人文,多些创意,少些修建。

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再者,原生态的自然情况最好是匹配原生态的人文产物,这样才和谐统一;而这只能靠创意和科技来活化、演绎与升华。科技在进步,创意无极限,我们完全可以据此设计演绎许多文化旅游产物。科技+创意,也许是解决自然掩护区或生态情况下旅游产物体验的最佳途径,创意是关键,科技是支撑。(参阅《天人合一与以人为本的内在联系》《昔人的天人合一思想在现代旅游开发中不应漠视》《“天人合一”理念在旅游开发治理中的指导意义》)2、人文资源开发生活化使文化回归本真、纯粹和自然,文化源于生活,那就让文化回归原本的容貌,因为旅游本质上是一种差异化的生活方式。

(参阅《旅游生活化开启乡村旅居模式》)旅游者所追逐的无非就是一种未曾感受过的生活体验,或者是时间层面的,或者是空间层面的。要么古代,越古越好,近古就不如远古;要么现代,未来、科技、玄幻的,最好是超现代;要么异域,最好到原始森林的部落风情;要么外洋,固然是文化差异越大越好,日本就不如欧洲和非洲。

另外,对于旅游开发产物,应该是:要情况,也要情境,更要沉醉;不要生硬的演出,也不要一味的复制,更不要过于商业化的侵蚀。(参阅《风物之“五风”观点新解》)年头以来,欧洲的“旅游抗议”、新西兰的“旅游纳税”、日本的“旅行公害”,都起源于旅游者扰乱了当地人的生活,但从另一个角度,也说明旅游者就是奔着体验原住住民的原态生活去的,单纯看景观,那是旅行旅游时代。可以举一个例子,时下的民宿,就脱不了一个“民”字,民宿业主如果没有了主人的贴心眷注和照应,就不叫民宿,在这种情况下,原住住民哪来一个“烦”字,不烦就没有了客流。

我们说人是最漂亮的风物,最漂亮的风物是生活,游客就是去感受异域的、异质化的生活体验,固然,最好不要人多、人杂、人乱,否则影响了当地人生活,当地人不接待,冷脸相向,主客都不舒服,旅游者就无法体验真正的原生活。(参阅《旅游开发:自然资源生态化,人文资源生活化》)六、文化活态化思维:文化物态化、活态化和业态化我们都喜欢做有意思、有意义的事情,并乐于靠近有故事、有文化的人。旅游运动也是如此,旅游开发与计划必须贯串一个故事,这个故事可能是神秘的(探秘)、离奇的(猎奇)、有趣的(娱乐)、优美的(如婚恋),等等,总之,要满载着文化。

1、文化主题对旅游项目具有统协力无论旅游地、旅游区,还是景区、景点,抑或是主题线路,都需要有一个明确的旅游主题,这个主题在很大水平上体现在文化特色上,这是一种基于自然资源与人文资源之上的文化融合与升华,尤其是带有异质性、特质化的主题。特色主题是须要的,这与旅游项目的辨识度和强化度有关。因其特别、稀有和稀有,故而有诱惑力和感召力,对于地域或时间上的异质性、差异化特色文化,更具有一种产物吸引力和市场影响力。异质性特色文化主题对市场有一种异乎寻常的杀伤力,这与A级景区所要求的市场排他性、唯一性和垄断性是一致的。

任何一个区域的文化都是多样性的,小到景点、景区,大到旅游区、旅游目的地,莫不如此,因此旅游地的焦点主题可能只有一个,但次主题肯定是允许存在的,这关系文化的富厚性和产物的多样性,也是多元化市场所需要的。有了文化主题,产物和业态便有了依托和创意、设计、提升、延伸和演绎空间。通常情况下,区域内文化由于地理、风貌、交流等原因,经由恒久的相互浸染与影响,多数是好同质化的,也就是说一定关联性和融合度,这就是小区域和大区域问题,包罗景点、景区、旅游区和旅游地,还涉及全域旅游以及主题线路。

对于旅游区、景区和景点,需要主题文化的衔接与领悟、集中展示与体验、主题文化气氛营造、功效片区的有机整合,以及游客中心、游线、游步道的串联。对于旅游地,可能还涉及旅游绿道、旅游集散中心、都会广场和主题博物馆的问题。

旅游景区要有特色,这种特色除了流于外貌的奇特景观和奇特产物体验,其内里需要一种奇特的文化价值,而这种文化应是不行复制的。独占的主题性文化,经由日积月累的沉淀,会凝铸为景区的灵魂,并彰显出个性和气质。文化主题统合市场定位、功效定位、产物定位、形象定位,决议修建气势派头、功效结构、推广宣传,等等。(参阅《谈文化主题对旅游项目的统协力》)2、只有特色主题才有奇特市场吸引力旅游景区要有特色,这种特色除了流于外貌的奇特景观和奇特产物体验,其内里需要一种奇特的文化价值,而这种文化应是不行复制的。

这一点,对于一些老的人文景区,并不难明白,由于其文化是历史沉淀形成的,资源禀赋一般带有强烈的历史配景和地域色彩,也就决议了其文化的垄断性或唯一性。(参阅《非遗文化,一个关于特色小镇的真命题》)但对于新开发的自然生态型和文化型景区,就可能存在一个同质化、可复制性问题。这种情况下,就需要联合地域情况,挖掘并提升当地特色文化;或者重新植入有市场影响力的文化主题。

其景观与产物设计、业态结构也就有了基本和依托。这种独占的主题性文化,经由日积月累的沉淀,会凝铸为景区的灵魂,并彰显出个性和气质。反之,一个景区如果没有特定的文化主题,产物和业态就成了无本之木、无源之水,旅游者只会走马观花,乘兴而来,没趣而归。

有道是:言而无文,行之不远。没有文化的景区终究会失去魅力和粘性,更别说品牌和效益。到头来,对旅游者是一种无聊的戏耍,对当地是一场自娱自乐的演出,对景区自身是一次毫无价值的意淫和自嘲。没有文化的景区就是耍流氓!(参阅《没有文化的景区就是耍流氓》) 3、文化物态化、活态化和业态化文化需要从书本中走出来,从历史中走出来,从传说中走出来,这是一个文化物态化、活态化和业态化的历程。

一是文化物态化乃旅行旅游所需,可明白为景观化和形象化;二是文化活态化乃旅游体验所需,可明白为游客对文化的交互化、情境化和沉醉化感受;三是文化业态化乃休闲旅游所需,可明白为文化的产物化、工业化和品牌化。(参阅《景区文化主题提升的八种计谋》)七、休闲化思维:无业态不休闲,无夜态不度假休闲旅游的诉求是怡情养性,其最后的落脚点终归是精神层面的,包罗:舒适感、快乐感、亲近自然的指数,等等,这种精神体悟或来自自然,或来自文化,或合二为一。首先是旅行,古今中外莫不如此,纵然在休闲旅游大行其道的当下,纵然是外洋游客,也都是奔着自然景观某人文景观而来。

1、休闲旅游重在业态对于业态,旅游六要素“吃住行游购娱”,除了“游”,6占其5;近年提出的“商养学闲情奇”,除了一个“奇”字沾点景观的边,其余5项基本也是指的业态。事实上,纵然是“游”,也不能将业态化的产物清除在外。

也就是说,业态对于休闲旅游已经无处不在、无时不有。旅游区的主要业态多数在焦点区之外,景观与业态配合组成包罗景区在内的整个旅游区的焦点吸引力。2、全域旅游重在休闲全域旅游,定然是休闲旅游,其景区是全域旅游的内核,因其辐射周边,方能动员全域旅游形态,进而形成各种旅游业态。旅游吸引力不止景观,另有业态,更有文化。

3、乡村旅游本质上是乡村休闲乡村旅游区别于景区旅游,其风物不具备唯一性、奇特性和垄断性,更多的是区别于都会的一种自然风景、田园风景和乡村修建风貌。乡村旅游,除了感受田园风景、乡村风貌,自然是去体验有别于都会的乡土民俗、风物、风情和风味。“四风”无一不行以通过文化植入、延伸、活化、演绎,设计成为一种业态化的旅游产物。

(参阅《乡村旅游之“五生、五风和五味”》)4、夜态对度假旅游不行或缺休闲旅游消费能级高,消费条理富厚。如果在某地停留时间稍长,就可能形成度假旅游。度假旅游所动员的消费就更高,旅游者所需要的业态就更趋多样化、高端化和个性化。

因为是度假,就涉及留宿旅居,这就存在一个“夜态”旅游产物的问题。夜间消费欲望强。业态和夜态产物是休闲旅游、度假旅游、全域旅游和乡村旅游所不得不关注,不得不经心打造的。如果说业态是空间上的,是产物内容上的功效结构,是休闲旅游的常态;那么夜态就是时间上的,夜态化产物是度假旅游的标配产物。

其中包罗旅店、民宿、野奢等在内的住宿是基础,餐饮、娱乐、灯光秀、演艺等是常见得夜态产物。(参阅《无业态不休闲,无夜态不度假》)八、融合性思维:旅游计划是一个融合历程做旅游计划必须注重融合。

要完成一个旅游计划项目,首先要让委托方认同自己原创性的理念,然后是思路,最后才是方案。计划者的优势仅仅在于对专业内的理论和实践以及市场的精准把控,计划自己就是一个全面融合、不停融合的历程。对于资源和文化,当地人是最为熟悉的。

治理者、投资者和谋划者,也经由了很长时间的思考,且见过无数个旅游专家。可是,市场和创意是重要的,专业的事情最好交给专业人去搞。融合,既包罗旅游客体方面的,也包罗旅游主体方面的,还包罗主客体之间的一些要素。

对于旅游客体,可能涵盖本项计划与区域旅游生长计划、自然资源与人文资源、景区形象与都会气质、资源与创意、筹谋与设计、旅游与科技、品牌与效益、政府与企业、景区与住民、旅游部门与相关部门、旅游与相关工业、旅游地与竞合景区。对于旅游主体,可能涵盖旅行与休闲、游客取向与异质文化;另外,另有介于主客体之间的产物与市场、旅游者与原住民,等等。


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